M&A Transaktionen

Zielfestsetzung

Vorbereitungen

Ansprache

Verhandlungen

Abschluss

Übergabe

Unternehmensnachfolge

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge kann regelmäßig nur unter hinreichender Berücksichtigung der wirtschaftlichen, steuerlichen, erb- und gesellschaftsrechtlichen sowie persönlichen Aspekte umgesetzt werden.


Wir strukturieren und begleiten den Prozess mit Ihnen und arbeiten entweder mit den Hausberatern unserer Mandanten oder greifen bei Bedarf auf Spezialisten aus unserem eigenen Netzwerk zurück.

Leistungsübersicht

  • Nachfolgegestaltung
  • Unternehmensanalyse
  • Unternehmensbewertung
  • Nachfolgersuche und –ansprache
  • Vertragsverhandlungen und –gestaltung
  • Übergabeprozess

Unternehmenskauf

Ein erfolgreicher Unternehmenskauf muss gut vorbereitet sein. Wichtig ist eine strukturierte und systematische Planung und Vorgehensweise. Neben einer sorgfältige Recherche und Analyse des potenziellen Targets, spielen die diskrete Kontaktaufnahme, erste Verkaufsgespräche, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und die finalen Verhandlungen eine entscheidende Rolle.


Mit unserem Team stehen Ihnen erfahrene Berater bei jedem dieser Schritte zur Seite.

Leistungsübersicht

  • Zielfestsetzung
  • Marktanalyse und Target-Profiling
  • Due Diligence
  • Unternehmensbewertung
  • Vertragsverhandlungen und –gestaltung
  • Signing und Closing

Unternehmens­verkauf

Die Gründe für einen Unternehmensverkauf im Ganzen oder in Teilen sind ebenso unterschiedlich wie die strukturellen Möglichkeiten diesen umzusetzen. Verkaufsprozesse können im Rahmen von Exklusivverhandlungen oder sogenannten Bieterprozessen geführt werden.

Um die optimalen Voraussetzungen für den geplanten Unternehmensverkauf zu schaffen, unterstützen wir Sie bei den Zielsetzungen und der erfolgreichen Durchführung Ihres Vorhabens.

Leistungsübersicht

  • Zielfestsetzung
  • Unternehmensanalyse
  • Unternehmensbewertung
  • Käufersuche und –ansprache
  • Vertragsverhandlungen und –gestaltung
  • Signing und Closing

M&A Sonderformen

Gerade bei Sonderthemen wie einem Management Buy Out oder Buy In, Carve-out oder M&A-Aktivitäten im Rahmen einer Insolvenz sind Experten an Ihrer Seite unverzichtbar.


Wir sorgen dafür, dass keine Aspekte innerhalb dieser Prozesse übersehen werden, erarbeiten Strategiekonzepte und setzen die Transaktion erfolgreich und zielgerichtet mit Ihnen um.

M&A Sonderthemen

  • LBO/MBO und LBI/MBI
  • Carve-outs und Spin-offs
  • Unternehmensverschmelzungen
  • Distressed M&A
  • Strategische Beteiligungen

Lernen Sie uns kennen

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch, in welchem wir über Ihre Ziele und Absichten sprechen, den tatsächlichen Beratungsbedarf ermitteln und die Umsetzungsmöglichkeiten skizzieren können.

Wir freuen uns darauf Sie kennenzulernen!

Ihre nächsten Schritte

  • Kennenlerngespräch vereinbaren
  • Bedarf ermitteln
  • Rahmenbedingungen festlegen
  • Los legen