„Mit Voraussicht klare Strategien verfolgen“

StartUp Ventures

Die Herausforderungen junger StartUps reichen von der Geschäftsmodell- und Finanzplanung, über die Mark- und Wettbewerbsanalyse, Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung bis hin zur rechtlichen und steuerrechtlichen Compliance. Mit erfolgreichem Unternehmenswachstum ergeben sich wiederum neue Herausforderungen in Form von internen Unternehmensstrukturen, der Wahrnehmung des Unternehmens sowie der langfristigen strategischen Ausrichtung.


  • Wir unterstützen und begleiten Sie gerne bei der Erstellung Ihres Business Plans, der Finanzplanung, des Pitchdecks, der Investorensuche sowie der Investorenansprache. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung auf den Gebieten der  Unternehmensgründung, Unternehmensfinanzierung sowie Unternehmenskäufe /-verkäufe beraten wir Sie Ihren Anforderungen entsprechend auf den Punkt genau.

Geschäftsmodellevaluierung 

Der digitale Wandel der New Economy lässt eine Vielzahl bestehender Geschäftsmodelle auf ihre Beständigkeit und Zukunftsfähigkeit hin kritisch hinterfragen. Durch neue Anwendungen und technische Möglichkeiten sind dem Fortschritt in nahezu allen Branchen kaum noch Grenzen gesetzt. Wer auf die neuen Gegebenheiten nicht rechtzeitig reagiert, wird am Markt nicht lange bestehen können. Erfolgreiche Geschäftsmodelle berücksichtigen stets die wesentlichsten Kernfragen eines jeden Geschäftsmodells, wie beispielsweise „Wie skalierbar ist Ihr Geschäftsmodell?“, „Produzieren Sie wiederkehrende Umsätze?“ oder „Wie hoch ist der Aufwand für Ihre Kunden zu einem Ihrer Konkurrenten zu wechseln?“. 


  • Wir helfen Ihnen die für Ihr Geschäftsmodell wesentlichen Fragen zu definieren und daraus maßgeschneiderte Lösungsansätze abzuleiten, um Ihr Geschäftsmodell nachhaltig und zukunftsfähig ausgestalten zu können.

Strategieberatung 

Der schnelle Wandel der New Economy lässt den Erfolg von kurz- und langfristigen Strategien in einem neuen Licht erscheinen. Gerade in Zeiten der digitalen Revolution ist es wichtig bei klassischen Langzeitstrategien flexible und kurzfristige Strategieansätze mitzuberücksichtigen, um dadurch auf die schnelllebigen Marktgegebenheiten reagieren zu können. Mit der richtigen strategischen Ausrichtung können Unternehmen im Rahmen schnelllebiger Märkte nicht nur rechtzeitig reagieren, sondern auch vom rasanten Wachstum profitieren.


  • Wir unterstützen Sie gerne bei den entscheidenden Schritten Ihrer strategischen Ausrichtung und treffen mit Ihnen langfristige Annahmen über die Marktentwicklungen, erarbeiten konkrete Handlungspläne für Zu- und Verkäufe zur Realisierung möglicher Synergiepotenziale und unterstützen Sie bei der Umsetzung der geplanten Strategie.

Unternehmensbeteiligungen & Kooperationen 

Eine Unternehmensbeteiligung erfolgt grundsätzlich aus finanziellen oder strategischen Hintergründen. Der Investor unterstützt dabei das Unternehmen meist mit finanziellen Mitteln und lässt sich im Gegenzug eine Reihe von Mitbestimmungsrechten gewähren.

Im Gegensatz zum klassischen Kredit kann die Vielfalt der Möglichkeiten und die Gestaltungsfreiheit einer Unternehmensbeteiligung eine durchaus interessante Alternative bieten, um beispielsweise die Finanzkraft zu stärken und so das organische Wachstum des Unternehmens nachhaltig zu sichern.


  • Gerne unterstützen wir Sie im Rahmen einer möglichen Unternehmensbeteiligung von der Erstanalyse über die Unternehmensbewertung, Vertragsverhandlung bis hin zur vertraglichen Ausgestaltung der Beteiligungsvereinbarung.


Neben Unternehmensbeteiligungen kommt oft auch eine Kooperation in Betracht. Der Erfolg einer Kooperation hängt maßgeblich von einer durchdachten und lückenlosen Ausgestaltung der Kooperationsvereinbarung ab. Kooperationsziele und die strategische Vorgehensweise sollten vor jeder Kooperationsvereinbarung ebenso abgeklärt werden wie die Wege der Zusammenarbeit, Verantwortungsaufteilung, Leistungsabgrenzung und vieles mehr. 


  • Wir beraten und unterstützen Sie gerne von der Erstanalyse potenzieller Kooperationspartner bis hin zur laufenden Kooperation.